Marketing Refresh 2018 reúne a más de centenar de expertos y profesionales de Marketing y Comunicación

El IV encuentro de directivos y profesionales de Marketing y Comunicación giró en torno a las últimas tendencias Marketing e innovación. Customer experience, fidelización, innovación y contenidos de marca, fueron algunos de los temas que analizaron casi una veintena de expertos.

Que el Marketing evoluciona a pasos agigantados es un hecho incuestionable y que las marcas cada vez necesitan más de su actividad, también. El sector se encuentra en constante auge, exigiendo a los profesionales que conozcan a la perfección lo que demanda el usuario, tanto en entornos on-line como off-line. Para reflexionar sobre todo ello, el Hotel NH Amistad de Murcia acogió el pasado viernes 5 de octubre la cuarta edición de Marketing Refresh, el evento sobre tendencias en Marketing y Comunicación que comienza a ser referencia en la ciudad de Murcia y que pretende acercar a la ciudad el día a día de las marcas más relevantes.

El evento contó con la presencia de las marcas Dulcesol, NH Hoteles, Andamur, Noved Eventos y Ticbiomed. Un amplio número de directivos y profesionales del mundo del marketing y la comunicación se dieron cita en el evento al que asistieron cerca de 140 personas interesadas en conocer las tendencias predominantes del sector.

Ricardo Zamora, CEO de Noved Eventos,  fue el encargado de abrir la jornada que comenzó con una ponencia del consejero delegado de Dulcesol, Rafael Juan sobre “Marcas que conviven a diario con el cliente”. En ella, narró la trayectoria de Dulcesol, haciendo hincapié en la importancia que ha supuesto el marketing y la innovación en la empresa: «En los últimos 3 años hemos triplicado nuestro equipo de marketing y cada vez invertimos más en comunicación digital y en redes sociales». Según Rafael Juan, la tecnología también ha sido clave en el crecimiento de Dulcesol: «Contamos con un centenar de robots que fabrican 800 croissants por minuto. También robots con visión artificial que detectan y mueven los productos sin tocarlos a través de una cortina de aire».


El evento continuó con una ponencia de Jacinto Llorca, escritor y conferenciante, sobre “Miopía Digital” en la que destacó la importancia de la especialización en marketing: “La calidad de los equipos es muy importante. Si queremos ser realmente eficientes en el entorno digital tenemos que contratar equipos formados y muy especializados. El profesional polivalente se acaba. No se puede ser experto en todo».

De Customer Experience hablaron en mesa de debate Miguel Ángel López, CEO en Andamur; José Miguel Bernal; CEO en Strategik; Miren Uriarte-Bidaurreta, CRM & Loyalty Manager B2C de NH Hotel Group y Almudena Soubrier, especialista en Retail de la agencia Mr. Grotesk. Esta última explicó cómo, “la experiencia de cliente en un lugar físico, como un centro comercial, empieza desde que te cruzas con la persona de limpieza o seguridad”. Jose Miguel Bernal apuntó que “una marca debe adaptar el Customer Experience para que sea idéntico en la experiencia digital y en la física en tiendas. Por su parte, Miren Uriarte apuntó que «sólo si el cliente tiene una buena experiencia, repetirá y sólo entonces podemos fidelizar. No hay fidelización sin Customer Experience«. Precisamente a hablar de la Fidelización en el caso deNH Hotel Group dedicó la ponencia que ofreció después de esta mesa.

Marketing Refresh 2018 se cerró con mesa redonda “Contenidos con poder de atracción”, moderada por María Luisa Lucas, Periodista y DirCom en TICBioMed, en la que participaron Andrea Murcia, Content Manager de la agencia Mola, Micael Rocamora, CEO de Buzzial y Alba Magán, especialista en ecommerce de NH Hoteles. Durante la charla hablaron de “la importancia de los contenidos de marca y a creatividad para aportar valor a un usuario que está sobre expuesto a impactos de miles de marcas por varios canales”. Andrea Murcia explicó que “para saber si un contenido de marca es realmente relevante, piensa si seguiría teniendo sentido por sí solo si elimináramos la marca”. Micael Rocamora puso la atención en la creatividad: “si ofrecemos lo mismo que las marcas de nuestra competencia no vamos a ofrecer ningún valor”. Alba Magán, destacó la importancia de los “snaking moments: contenidos consumibles en 15 o 20 segundos, desde el móvil y que puedan ser consultados rápidamente desde el autobús o la cola del supermercado”.

Marketing Refresh 2018 fue un año más una jornada cargada de tendencias y reflexiones sobre marketing y comunicación que comienza a ser uno de los eventos del sector más relevantes en la ciudad de Murcia.

Los talleres tecnológicos de Sicarm 2018 arrancan de la mano de Noved

Sicarm acerca un año más a los ciudadanos el mundo de las tecnologías de la información a través de su roadshow con talleres itinerantes. Una oportunidad única para ver de cerca y comprender cómo funcionan algunos de los últimos avances tecnológicos.

Programar un robot, hacer un martillo con una impresora 3D, competir en una carrera de drones por un circuito o pilotar un coche de carreras con gafas de realidad virtual es posible este año en los talleres con los que la Fundación Integra y la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia acercan el mundo de las nuevas tecnologías y la sociedad de la información a los ciudadanos.

Sicarm 2018 comienza su roadshow visitando durante mayo y junio los municipios de Abarán, Totana y San Javier. Un evento ya clásico en el panorama tecnológico de la Región de Murcia que se renueva año a año con los últimos avances. Así, durante este año los visitantes podrán realizar actividades de Impresión 3d, Robótica educativa, Realidad aumentada, Realidad virtual, tecnicas cinematográficas y de animación o usabilidad con drones.

Más información en este enlace.

Madrid Fusión premia al chef Antonio Reyes, colaborador de Noved durante la campaña gastronómica #mimarmenor

El certamen gastronómico Reale Seguros Madrid Fusión ha otorgado su máxima distinción, en la categoría “Escoge tu pinche”, a Antonio Reyes.

El Chef, estudiante del Centro de Cualificación Turística de la Región de Murcia (CTT),  se impuso a otros tres finalistas con su plato “Boquerón marinado en fino, sopa de naranja y Pedroche”.

Antonio Reyes estuvo muy vinculado a Noved durante el pasado verano, al formar parte, junto a Canal Cocina, del Road Show gastronómico #mimarmenor; un camión cocina con el que se realizó, en ruta, una serie de showcookings alrededor de este gran entorno mediterráneo.

Desde Noved queremos transmitirle nuestra más sincera enhorabuena; sin duda, un premio más que merecido.

Esta original acción dejó petrificados a los londinenses

Nada más espeluznante que pasar junto a una valla exterior y que una decena de zombies te asusten mientras se atiborran de entrañas y órganos humanos. Esta es la original acción con la que AMC, de la mano de la agencia Taylor Herring, promocionaron la nueva e inminente octava temporada de The Walking Dead.

Esta original acción de guerrilla sirvió además para presentar dos nuevas atracciones sobre la serie en el parque «Thorpe Park Resort» de la capital londinense.

Eric Mottard: «Promover la estrategia tiene que ser prioritario para todo el sector de eventos»

Si hay una persona que haya sido decisivo en el desarrollo y consolidación del sector de los eventos especiales en nuestro país, ese es sin lugar a dudas, Eric Mottard. Él, junto a sus socios y fundadores de Grupo Eventoplus, Pepe García Aguarod y Lynn Wong, han sido el motor de los eventos en España.

Recibimos la visita de Eric y no pudimos resistirnos a conocer su opinión sobre algunos temas de interés y cómo ve la realidad y futuro del sector.

N&F.- Hola Eric. En este 2017, y una vez superados esos años de crisis que hemos vivido ¿Cómo ves la salud del sector y cuáles son tus perspectivas para los próximos años?

EM.- ¿Tenemos derecho de volver al optimismo? Creo que hemos sufrido tanto que parece indecente ver un futuro prometedor. Pero veo un futuro bastante chulo, la verdad. Hay muchísimos eventos, vuelve a haber algo de márgenes (poco, pero van creciendo), hay mucha creatividad y se hacen eventos preciosos en España. Hay gente más profesional y formada, hay una calidad de trabajo y de servicio globalmente bastante buenos (a mejorar siempre… pero ya hemos mejorado mucho).

Donde creo que queda trabajo es en la estrategia: la mezcla “briefing, integración del evento en la estrategia de la empresa, concepción del evento según objetivos claros, afectación del presupuesto correcto para la acción, acción no necesariamente impresionante pero que tiene el objetivo en el centro de toda su organización”… todo ese mix sigue bastante imperfecto.

Empiezan a haber cosas muy potentes en este campo en algunas empresas pero todavía demasiadas hacen eventos “porque toca” o porque gusta a alguno directivo. Promover las buenas prácticas, la estrategia, tiene que ser prioritario para todo el sector.

N&F.- Vivimos en un sector en continua evolución y en el que la innovación es un factor determinante ¿Qué retos se le plantean a las agencias en cuanto a innovación o que factores serán claves a la hora de plantear nuestros eventos?

EM.- ¡Muchos! La agencia tiene que ser Superman o Wonder Woman: saber de comunicación, de producción, de comunicación, de RRHH… y cada campo de esta lista es un mundo. Pero para simplificar, destacaría dos:

  • la integración de la tecnología con un ojo hacia la medición. Los datos son cada vez más importantes y si bien al principio utilizábamos apps para ahorrar papel del catálogo, ahora las empresas quieren datos, análisis del comportamiento de su target, identificación de oportunidades… para ello entender bien marketing online, redes sociales, apps de eventos, mapas de calor, participación en directo. Y dentro de unos años, ¡la biometría!
  • los códigos de comunicación en vivo. Tenemos que ser expertos en cómo conducir audiencias, cómo transmitir un mensaje en un auditorio, cómo hacer experimentar un posicionamiento en todo el evento, desde la gastronomía hasta la actividad. Todo comunica en un evento, y la agencia tiene que ser experta en esta ciencia que mezcla gestión de audiencias, neuromarketing, psicología grupal, etc.

Y para quien organiza más reuniones, el meeting design abre todo un mundo, de metodologías que permiten innovar, siempre con un enfoque muy estratégico.

Pero sobre todo, tener los ojos abiertos, una curiosidad insaciable, y aprender cada día.

N&F.- Dentro del sector de eventos se mueve un gran ecosistema de agentes, desde las propias agencias de eventos, agencias de comunicación, publicidad, opc´s, dmc´s… En un entorno tan competitivo, ¿cuál crees que es la gran ventaja competitiva de las agencias de eventos? ¿Piensas que estas deben especializarse aún más o deberían abrirse a ofertar nuevos servicios?

EM.-  Las agencias de eventos tienen una gran fortaleza: saben de eventos (valga la redundancia…), que son algo muy complejo, lleno de los riesgos del directo, donde se comunica de forma muy diferente de en otros medios, de forma mucho más experiencial y sin poder controlar plenamente lo que el asistente verá. Saber este lenguaje y controlar estos riesgos es un gran valor, de hecho cada vez más porque las marcas se preocupan de definir qué experiencias harán vivir, no solo qué 30 segundos pondrán en la TV.

Pero están entre dos tipos de actores, las agencias de viajes, menos especializadas pero con una ventaja de costes, de fortaleza financiera y de conocimiento logístico. Y del otro lado, las de comunicación, generalmente limitadas a nivel de producción y no especializadas en el medio eventos, pero que pueden ser más completas, más estratégicas. Y todos estos actores pueden “organizar un evento”. Saber destacar requerirá ir más allá de la producción (que se puede externalizar), y saber mucho de comunicación en vivo y de creación de experiencias (¡pero experiencias de verdad! Cuidado, que se nos ha vendido mucho que hacer un master chef era una experiencia increíble; tenemos que ir más allá).

No olvidemos que un buen evento es la única herramienta de marketing de cambia la gente, que no meramente le envía un mensaje. Las agencias de eventos tienen que ser expertas en esta experiencia y comunicación en vivo: cómo utilizar la escenografía para reforzar mi mensaje, gestionar el ritmo de mi evento, hacer interactuar la gente con mi marca de forma impactante, cómo crear expectativa en una presentación plenaria, etc. De forma inquieta, porque de los dos lados, ¡otros tipos de agencias aprietan! Pero si lo hacen, siguen siendo un actor absolutamente central.

N&F.- Eventoplus es hoy la gran brújula de este sector y ha jugado un papel crucial en la profesionalización de nuestro sector. Echando la vista atrás ¿De qué te sientes más orgulloso como CEO del grupo? ¿Cuáles son vuestros planes para los próximos años?

EM.-  Orgulloso, no sé. Habrá cosas que hemos hecho bien, otras mal. No sé si hemos tenido un talento especial, creo que una cosa que hemos tenido mucho es una pasión absoluta y una orientación a este sector y a sus profesionales. Escucharles, compartir sus problemas, frustraciones, alegrías, ideas. Escucharles mucho. Y esto ha sido genial porque hay un colectivo humano espectacular en eventos, gente que crea, que sufre, que lo da todo. Y estar cerca de esta gente, entenderles, darles la palabra, aportarles lo que podíamos, ha sido, creo, lo mejor que hemos hecho. Y como consecuencia, todo lo que hemos hecho ha sido de alguna forma algún reflejo de lo que nos han transmitido estos profesionales, ¡lo cual nos quita bastante mérito!

Llamáis esta sección Noved & Friends, y si bien son relaciones profesionales, pues sí, se ha creado algo humanamente precioso, con vosotros y otros profesionales, durante estos años. Que siga así mucho tiempo…

Presupuestar en marketing y presupuestar en medios

Con la vuelta de vacaciones ya casi olvidada, los departamentos de Marketing comienzan a dar forma o pulir sus planes para el próximo ejercicio. Es la fase siempre compleja de presupuestar cuanto vamos a invertir en cada una de nuestras acciones.

¿Tenemos que concentrar en medios o nuestra inversión es suficiente para estar en varios? ¿Apostamos por medios convencionales o no convencionales? ¿Medios y canales propios o externos? ¿Contratamos a un community en plantilla o lo externalizamos? ¿Branding o promoción? ¿En patrocinio o creando nosotros un evento?

Son innumerables los interrogantes que se nos presentan, y en este punto mi reflexión se dirige a los «Estudios de inversión en Medios», que en esta época actual cada vez difieren más de lo que realmente invierten los departamentos de Marketing. Son aún un excelente baremo, sin lugar a dudas, pero cada vez más alejado de la realidad, en tanto y en cuanto, las empresas invierten cada vez más en mantener y alimentar los medios propios y sociales, en detrimento de los medios de pago. El ecosistema cambia, y con él nuestra inversión y como ésta se refleja.

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¿Tú también inviertes cada vez más en medios propios y sociales?

La última edición del CMO Survey, elaborado por Deloitte, la American Marketing Association y The Fuqua School of Business, recoge el punto de vista de casi 300 altos ejecutivos de Marketing de todos los sectores. Según éste, el crecimiento previsto para los planes de redes sociales es del 10,3% para los próximos cinco años, pasando del 10,6% a un 10,9% en 2021. Sólo en los próximos doce meses se espera que suponga el 13,2% del presupuesto total de marketing. Este incremento del presupuesto se destinará a áreas como Creación de Contenidos (62,6% de las empresas), Analytics (43,6%) u Optimización de Campañas (41,5%). Mientras, el desarrollo de nuevos productos (15,6%), la Formación de empleados (18,7%) o la Adquisición de talento (21,5%) serán las menos favorecidas por ese crecimiento.

El Marketing Móvil será otra de las estrategias que mayor crecimiento presupuestario experimentarán, pasando del 5,9% actual al 14,6% en los próximos 3 años.

Según Infoadex, por ejemplo, la inversión en medios como el mobile o las redes sociales en España es casi anecdótico… Conclusiones muy dispares para saber dónde focalizan las empresas su inversión en marketing ¿Qué parte del presupuesto de marketing se va a inversión en medios de pago y qué parte se va a mejorar y ampliar nuestra estructura y desarrollo de medios, canales y contenidos propios? Parece claro cual será el foco de inversión en los próximos años.

 

Eventos como herramienta en la activación de ciudades

La generación de contenidos es hoy uno de los grandes focos de inversión de las marcas. Estar vivos en el mercado, ofrecer buenos planes a nuestra comunidad y aportarles valor es una de las máximas con los que las empresas, grandes y pequeñas vienen trabajando durante los últimos años, ya que los consumidores comparten todo aquel contenido que es relevante y que realmente le aporta. Cualquier marca debe estar hoy dentro de las conversaciones, debe tener algo interesante que contar, debe relacionarse con su target y estar ahí, presente en la mente del cliente, para cuando surja la necesidad y llegue el momento de la elección y compra.

Las ciudades no quedan ajenas a esta realidad. Más allá de espacios para vivir, las ciudades se comportan igualmente como marcas que buscan, entre otras cosas, generar turismo, inversión y actividad comercial.

En una sociedad tan hiperconectada como ésta, tener contenidos atractivos para ofrecer es cada vez más necesario, y ahí es donde entran de lleno los eventos. Siempre he defendido que las agencias de eventos somos los verdaderos precursores del tan manido hoy “branded content”. Antes que los medios masivos, desde las agencias nos encargamos desde hace años de crear y producir experiencias y contenidos de marca que posicionen a nuestros clientes dentro de su público objetivo.

Las ciudades se esfuerzan cada vez más para estar vivas, non-stop, durante los 365 días del año. Directamente a través del sector MICE atrayendo a eventos corporativos congresos, convenciones, etc. O bien hacia el público masivo a través de festivales, eventos culturales, comerciales, gastronómicos, etc.

Igual que los grandes malls y centros comerciales, las ciudades necesitamos que en nuestro destino siempre pasen cosas que dinamicen la actividad, atraigan turistas (particulares y de negocio) y hagan crecer la demanda interna y la inversión. Se resume en tres palabras: “Activar la economía”.

En los Convention Bureau llevamos años y años invirtiendo en la generación de actividad económica, que repercute en todos los actores que estamos implicados en el turismo de negocio de una ciudad, pero también, y sobre todo, en la propia ciudad. En Murcia, por ejemplo, y según un reciente estudio, más del 90% de los turistas de negocio que visitan por vez primera nuestra ciudad, manifiestan la intención de repetir como turista particular.

Somos puerta de entrada, no sólo para turismo MICE, sino para mucho más. ¿Un sector estratégico para invertir? Las grandes ciudades siempre lo han tenido claro.

Sobre patrocinio desfasado

Si la publicidad tradicional está en la UVI, el patrocinio esta para que le apliquen el desfibrilador de manera urgente. Un patrocinio como tradicionalmente se ha entendido, es decir, pago “x” porque mi marca aparezca sin más, puede servir en el mundo de los impactos masivos, el de la comunicación comercial unidireccional, el de aquellos que siguen esperando que el papel y los números lo aguanten todo.

Los eventos fueron tal vez los precursores de esta gran tendencia que ya es hoy el Branded content. Las marcas empezaron a ver mucho más rentable producir sus propios eventos en lugar de patrocinar otros ya existentes, producidos por terceros. Ya no se trataba solo de que mi marca apareciera, sino de hacer vivir al público el concepto o mensaje que transmitimos. Una experiencia, vivir mi marca en primera persona, es tremendamente más valiosa que ser partícipe del contenido de otro. Es más sostenible en el tiempo y me aporta coherencia.

Es tal vez el ejemplo al que siempre recurrimos, pero Red Bull fue sin duda uno de los grandes precursores de todo esto. Del mero patrocinio a hacerse totalmente promotor y productor de gigantes contenidos como los famosos casos de la RedBull Air Race, Red Bull 7 islands, Red Bull cross fighters o el mítico Red Bull Stratos de  Felix Baumgartner. Sólo hay que entrar en la web www.redbull.com para darse cuenta del infinito partido que la marca obtiene de los contenidos propios y como estos están dando credibilidad a la marca y su mensaje. Red Bull no sólo lo dice, lo hace, y eso, en este mundo en el que mi posicionamiento no lo hago solamente yo, sino también los clientes, lo es todo.

Al patrocinio (al de toda la vida) le cuesta demostrar su rentabilidad en el entorno 2.0. Donde hoy está mi marca mañana puede estar cualquier otra que pague un euro más. Eso, sinceramente, no identifica a nadie y la credibilidad que me aporta como marca es tan débil como España en Eurovisión.

Por eso los eventos de marca han sido hasta cierto punto precursores del Branded content del que tanto hablamos ahora. La evolución de los eventos de marca son una experiencia que nos puede servir para saber cómo fluirán los contenidos en los medios masivos.

Y así llegamos, de la mano del Branded content, a los patrocinios que realmente son rentables. Aquellos que hacen sentir al cliente la experiencia de tu marca de un modo diferencial. “Todo es contenido”, y lo que yo vivo, siento, piso o toco, puede estar producido por una marca que me esté haciendo llegar su “alma” de un modo “amigable”, diferente y valioso.

@ricardozamoral

 

La experiencia lleva al contenido

No hay nada más poderoso que las experiencias. Las experiencias nos marcan, dejan huella en nosotros, nos hacen sentir… Sentir algo es lo más íntimo e intenso en el ser humano. Y las experiencias son realmente lo que hace mover nuestros sentimientos, nuestras emociones.

Percibimos  la realidad a través de nuestros cinco sentidos, y esas percepciones sensoriales con las que generan en nosotros emociones. Los impactos son potencialmente más grandes cuantos más sean los sentidos mediante los que los percibimos. Es por eso que el evento tiene tanta fuerza en comunicación. Vivir un contenido en primera persona es infinitamente más potente que simplemente escucharlo o verlo.

Los puristas dirán que el evento es caro, que llega a poca a gente, y que los medios masivos consiguen un alcance infinitamente mayor. Eso parece poco discutible: los medios masivos ganan en cobertura, los eventos en calidad del impacto. Sin embargo, y en la realidad actual es donde comenzamos a percibir la principal novedad.

Para conectar con las personas no hay nada como el marketing experiencial, y los eventos son una herramienta clave en este sentido. El estar aquí y ahora, juntos y conectados, marcas y consumidores, en un mismo lugar físico (o virtual), hace que las vivencias sean únicas y extraordinarias. Cuando eso sucede, cuando se consigue realmente el “engagement”, es cuando el consumidor se convierte en generador de contenido.

Aquí es donde conectamos las experiencias y los eventos con los medios sociales, y aquí es donde el contenido se hace masivo y exponencial. Aquí es donde un amigo te cuenta lo que está viviendo y cuando la credibilidad de lo que te cuenta tu amigo gana por goleada a lo que te pueda contar una marca.

Un reciente estudio del Event Marketing Institute habla de los crecimientos de entre el 5 y el 10% de los presupuestos que las grandes marcas destinan a eventos en los últimos años. Es una tendencia clara que con la desfragmentación de los medios masivos comiencen a ganar peso los medios propios de las marcas, y en ellos los eventos de marca tienen un papel protagonista.

Se avecinan buenos años para las experiencias en vivo. No sólo de on-line vive el hombre.

Carthagineses y romanos toman la madrileña Plaza de España

La Plaza de España de Madrid fue testigo directo de las imponentes batallas entre CARTHAGINESES Y ROMANOS, símbolo inequívoco de la ciudad de Cartagena. Noved no podía faltar a la cita, un gran evento de street marketing para promocionar la Región de Murcia mediante las famosas recreaciones históricas de la ciudad portuaria.

La festividad de Carthagineses y Romanos, declarada de Interés Turístico Internacional, se celebra cada mes de septiembre en la ciudad de Cartagena; siendo, sin lugar a duda, un espectáculo único en nuestro país.

En esta ocasión tan especial fueron recreadas las batallas de la Segunda Guerra Púnica (218 a. C. – 201 a. C.), con la victoria romana sobre las posesiones de la ibérica Cartago; acontecimientos históricos que tuvieron lugar hace más de 2200 años.

Las representaciones de Plaza de España resultaron todo un éxito de público y aceptación; donde los asistentes fueron transportados a otra época, en un escenario majestuoso, y bajo una asombrosa puesta en escena.

Una acción de Noved llevada a cabo con la mayor de las ilusiones, apostando por un espectáculo que lo envolviese todo a su alrededor; y con el único fin de “Hacer que las cosas sucedan”.


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